目标职能是什么意思(目标职能如何填写)
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一、职务目标什么意思
岗位目标是:通过明确的规定,使每个工作岗位上的人员的职责与目标明晰化,并将它落实到具体的负责人的一种管理方法。
岗位目标管理能够改变目前很多企业中的岗位没有经过认真的岗位分析与设计的现状,为人力资源开发与管理奠定良好的基础。企业原来的岗位责任制虽然曾经有效,但是目前已经时过境迁,在复杂的市场环境中,企业必须注重岗位分析设计与调整。
岗位目标管理能改变过去企业岗位的能、责、权、利失衡的状态,有助于构建庸者下、能者上的竞争机制。
二、目标和职责的区别
二者是完全不同的两个概念。目标指的是具体的奋斗方向,也就是说是自己的理想或者是梦想。目标也是每个人的信念,有了目标,就有了奋斗的方向和动力。
职责指的是职务上的责任,也就是说该职位上所必须要履行的责任和义务。
职责一般来讲,就是每个岗位上的人所必须尽到的责任。
三、简述管理的职能是什么
管理的职能是:
1、组织编制公司生产经营规划和年度、季度、月度、周度计划;
2、组织新产品、新材料、新技术、新设备的引进调研和推广应用工作;
3、负责全公司计量标准化管理工作;
4、解决公司重大技术问题;
5、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;
6、做好公司各部门、各基层单位之间的协调工作;
7、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准、技术标准、工作标准情况;
8、协助监督公司设备的运行管理
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