部门离职率太高(各部门离职率)

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当新员工加入一家公司时，老员工就会离开。一般来说，职场中人的流动是正常的，但是如果大量的人离开，尤其是一个部门的大部分人离开，那绝对是不正常的。你对部门的高离职率负责吗？部门流动率高。你想离开吗？

一个部门人员流动率高，管理者是否负主要责任？既然一个部门的离职率太高，说明已经超出了我们正常离职率的范围，这是很不正常的现象。这个部门肯定也有问题。

部门的留人，可能和公司整体环境有关，也可能是部门本身的问题。相比之下，如果一个公司只有一个部门的离职率高，那么公司的大环境可能会出现更多的问题。

离开的理由有千万种，主要是任何偏见。一个部门员工离职，要考虑的只有主观和客观两个方面。

主观性很正常，每个人都有自己的选择。但客观上是公司整体的问题，不是领导的问题，是周围人的问题。总之，团队越小，员工离职的原因越是和直接领导有关。

离职率高，部门领导就脱不了责任，部门领导越小责任越重。一个最容易理解的原因就是员工在部门里受了委屈，觉得继续下去没有意义。这种怨气的来源，说到底是领导的原因。

再往上走，就到了公司的大级别。公司的每一个领导都会成为员工离职最深的原因。公司的整体氛围很大程度上会让员工思考自己的未来，当他们觉得无望的时候，就会选择离开。

如果部门离职率高，该不该离开部门？同事离职很多。人少了，工作量不变，劳动强度会增加。个人去还是留，要看家庭经济情况。

如果经济条件好，不太在乎这份工作的收入，留下来更有价值。不要以为跳槽工资就高很多，其实升职工资更高。安心留在一家公司，不受干扰，与公司共同成长的人，是“剩者为王”的受益者。

面对突然增加的工作量，如果公司资金紧张，不能及时补充人员，可以申请实习生，部分缓解压力。

如果经济条件不是很好，家庭需要稳定的个人收入来源，那么就要骑驴找马，找一个更稳定的平台。

除了员工离职不给别人补，还有其他证据证明公司在走下坡路。可以关注一下外面的工作机会。因为我对钱非常敏感，所以我不能去裸辞。我必须在辞职前找到一个好的归宿。

去还是留，看你个人情况。不要跟着别人做。

不要盲目根除这种情况，不要过多考虑个人因素，客观分析自己现在面临的问题，凭自己的判断得出去留的结论。

公司离职率高还能去吗？首先判断公司是否有未来。人员流动只发生在你的部门吗？公司是否拖欠工资或拖欠工资？公司有没有没落？

如果公司只有局部或者暂时的困难，我想我可以选择和公司共度难关。如果公司前景渺茫，建议离开。

第二，这份工作适合你吗？判断你是否擅长这份工作，你只需要知道你是否讨厌它。如果进错了行，尽快改正。

第三，这份工作能提高自己的能力吗？其他人走后，工作主要在现在的人身上。从个人能力提升的角度来说，这是一个锻炼的机会。对于公司来说，这是正常的，也是暂时的。但如果领导一直没有补充任何人员，也没有办法留住那些人，建议做二手准备。总之，我们必须事先找好住处，决不能去裸辞。

新闻周转率：企业用来衡量企业内部人力资源流动的重要指标。通过对员工流动率的调查

采用加权平均法计算：(离职员工数/员工数)* 100%。将每月辞职人数和员工总数相加，分别为分子和分母。

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