老板说话出尔反尔怎么对付(如何对付出尔反尔的领导)

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背锅显然不是你的问题，而是你帮别人承担了这个问题需要付出的代价。背锅在社会上是很常见的，尤其是在一些职场环境下。而且通常是下属把锅拿回给领导，有的领导会反悔，直接把锅扔给下属。那么如何应对这种情况呢？

如何处理出尔反尔、推卸责任的领导？首先，沉住气，不要急着表现出不满。静下心来分析一下事情的来龙去脉。要看领导反悔的情况。

其次，当你发现领导有出尔反尔、推卸责任的问题时，首先要观察同事的反应。如果大家都很安静，那就习惯了。也不要有什么意见，但是执行领导的指示，要慢半拍。别问领导，就说风就是雨。对事物有自己的判断。

第三，如果领导真的是一个食言、推卸责任的人。当他给你分配任务或工作时，你可以机智地告诉领导，以便准确地执行领导的指示。领导给你的所有指示都必须是文字形式的。口头形式容易出现工作失误。一旦有文字记录，领导很难推卸责任，出尔反尔。当然，也有不讲道理的领导。再也不认错都是别人的错。然后考虑离开这样的领导。因为这种领导永远不可能长久。

如何处理领导甩锅的问题？环境在变化，领导者要根据变化对决策做出一些调整。作为一个职场人，你必须适应这些动态的调整，锻炼自己适应变化的能力。

如果有领导甩锅的嫌疑，还不如每次领导布置任务的时候都拿着工作簿记录。比如任务的时间，人物，内容，要求(预算支持多少，方式方法有没有限制)。在领导陈述后，他/她将展示他/她的记录簿，并重新表达他/她对任务的理解。请领导确认。

这样做的好处是，一方面可以避免“我以为……”的情况，另一方面也相当于领导默认了。下次他出尔反尔，把你的笔记本拿出来，让他无话可说。

也可以留下一些邮件、微信、短信的证据。比如他口头交代任务后，你可以发邮件或者微信，让他确认是不是他做的。毕竟你在和领导的口头争论中没有优势，所以要小心，留下这些动作的痕迹。

为什么领导喜欢抖锅？1.推卸责任。遇到问题或者不好的结果，领导第一个想到的就是把责任推给别人。试图把应该由自己承担的责任推卸给别人。

2.缺乏责任感。作为领导，在工作中我不想逞强，只是推诿扯皮。

3.把矛盾和问题丢给下属。这种领导往往利用自己的职权，把本该自己解决的矛盾、问题、责任丢给下属，自己掉以轻心。

其实这种现象在你应该为领导背黑锅的时候是很常见的。地位低的人容易替别人背黑锅。老话说得好，官大一级压死人，有些事你要背黑锅。如果你不承担责任，你将受到经济处罚，甚至失业。这是这个社会的普遍现象。到了某个位置，不经意间就做了，但也是成功，也不缺好领导。

当然，承担责任也很重要。工作上的一些小错误可以挽回，但是为了一些重要的事情不要趟这趟浑水才是上策。如果你在职场上为了得到领导的重用而替领导顶罪，一些小错误应该是可以的，如果有些事情触犯了法律或者影响了你的职业生涯，还是不要顶罪的好。

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